挑战其实无所不在,创新也是无所不在,创新的模式有很多种,创新的想法有很多种,这样一个架构里面你可以是一种思想上的创新,可以是业务模式的创新,也可以是IT架构的创新,还可以是突破性的技术的创新,这个图形只是告诉你可以用各种各样的方式来进行创新。
创新的模式有两大类,在这里归结到一个是封闭式创新,封闭式创新就是企业自己认为企业有自己的产品,企业有拿得出手,而且有自己很强大的研发能力,企业拥有自己的知识产权,不需要去跟别人共享,自己把这个产品握在手里,可以持续的活十年二十年甚至上百年,这种封闭式的创新在最近数字化浪潮的冲击下已经受到了开放式创新的冲击,所谓开放式创新就是目前我们看到很多互联网的商家,我们现在提到的BAT也好,一些小型的互联网公司也好,他们互相在合作,他们也互相和传统的行业合作,这种开放式的创新就是我们有自主研发的能力,我也希望和别的公司,甚至一些小型的公司,我们可以拿到他的一些颠覆性的技术可能就在某一个领域可以实现创新,这个在当下来说是一个非常广泛的一种创新模式,也是一个非常好的创新的思路。
你的研发中心可以跟别人合作,你的知识产权可以跟别人共享,带来的效应可能不是十倍,可能是成百倍的效应,所以现在这种开放式的创新已经引领了时代的潮流。
目前我们还有一个研究的方向就是在全球的CIO做过这样一个调研,提出一个双模式的运营,给在座的企业提供一个思路,在给用户做咨询,做系统集成,武汉IT外包公司甚至做方案的时候都可能要考虑双模式的运营,在未来的IT部门,你的CIO要给他提供一些建议,除了传统IT部门的功能,未来可能还有另外一种模式存在,所谓另外一种模式就是你有可能单独成立一个部门,这个部门利用一些新兴的技术,有可能是利用一些数字化的模型,甚至可能单独成立一个数字化分析的团队,在某一个特定的时期,为你的产品打开一个短时期的销路,比如像阿里的双11的这样一个活动,就是一个非常凸显的一个突发性的节日,在这个日子里面,IT以前的架构可能不能满足突发性销量的增长,那么是否有双模式结构,会在这个时期采用一些虚拟化的技术,然后大数据的分析,以及调配后端的物流怎么能够满足双11短期的爆发式的业务增长的需求,所以未来可能这种双模式的架构是一个非常值得大家考虑,甚至可能必须要做的一个事情,目前来说已经45%,我们在2015年初发布新兴的CIO调研,在这样一个调研的结果还没出来之前,我们这个数据有它一定的借鉴性,可能未来45%会变成50%或者80%的这样一个比例,所以在座企业可能要考虑你未来在给用户做咨询,做服务也好,要考虑这样一个未来的发展趋势。
伴随技术发展,面对市场和业务需求的快速变化,中国企业亟需应势而变,进行一场彻底的管理观念变革,当今,IT已经不再是企业的支撑产业,而是变革的发起者,在企业规模不断扩大,专业分工日趋加强的过程中,IT技术以服务的形式实现企业非核心业务外包,使企业聚焦核心业务,获得跨越式发展。
近日,IT管理服务领导者联想发布IT管理武汉IT服务外包公司研究白皮书——《桌面IT外包——企业管理正规化的最佳契机》,从企业管理的角度,就桌面IT外包助力企业实现管理正规化的意义进行深入分析和前瞻性解读,以第三方的视角阐述了桌面IT外包帮助企业客户节省成本,提升效率,优化业务,有效诠释了实践管理正规化为企业带来的价值体验,选择高效,安全的信息系统和伙伴型外包服务商可以提高企业整体管理效益,最大程度上提升客户满意度。
白皮书中表示,管理正规化对企业发展意义重大,引入外部资源获取专业外包服务是企业实现管理正规化的最佳途径,现代管理学之父彼得·德鲁克曾坦言,“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供高级发展机会的活动与业务也应当采取外包模式,”。
市场调查结果显示,越来越多的企业考虑引入专业的IT外包服务实践IT管理转型,桌面IT外包服务企业备受青睐,根据IDC最新数据,在中国IT外包服务市场中,桌面IT外包是目前规模最大的一块,中国桌面IT外包服务市场2012年的规模已超过45.5亿元,预计到2017年,市场规模将达到84.5亿元,增速将超过市场平均水平。
来自Gartner研究结果,受控且管理良好的桌面PC较之没有管理的桌面,其总体拥有成本可以降低43%,伴随着桌面IT外包市场在中国的成熟与推广,将目标,流程,过程,资源,质量有效融合的桌面管理为越来越多的中国企业带来高效率的IT管理和高品质的服务享受,同时也让更多的企业越来越关注管理正规化的实践。
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